„Szefując, wszystko jedno czemu, nie można być zawsze pięknym, trzeba podejmować decyzje, które czasami są trudne dla otoczenia, dla danej osoby, organizacji, społeczeństwa. Ale, albo jest się szefem i ma się tego świadomość, albo się nim nie jest.”
„Lider powinien być nienasycony, jeśli chodzi o osiągnięcia w budowaniu wielkości firmy, którą kieruje. Taki też jestem. Duży może więcej.”
„Unikam eksponowania siebie i swojej pozycji. Jak przeciwnik leży, to nie stawaj na niego nogą, najwyżej podaj mu rękę.”
„Namawiam do odwagi i samodzielności. Ale to moja natura: ufaj, ale sprawdzaj!”
„Musimy podążać za jakością, a nawet dyktować jej poziom.”
„Duże przedsięwzięcia biznesowe trzeba nie tylko dobrze przewidywać, przygotować i zaprojektować, ale dla ich realizacji bardzo ważna jest płynna współpraca wszystkich zaangażowanych w projekt. Muszą rozumieć realia i mieć dobrą wolę do wspólnego działania. Zamiast tego spotykamy się z nadmiernym spętaniem regulacjami formalno-prawnymi. Dla instytucji zlecającej, zamawiającego, są one bardzo wygodnym węgłem, za który można się łatwo i bezkarnie schować.”
„Mówię do polityków: Wiem, że jesteście uwarunkowani inaczej niż my. U nas wszystkie decyzje kończą się na prezesie, na zarządzie. A wy – nie, jesteście w okowach regulacji prawnych, musicie ich dochować. Jesteście urzędnikami, dla których w wielu przypadkach najlepsza decyzja, to jest nie podjęta decyzja.”
„Mądrymi ludźmi brukujemy Europę. Wykorzystajmy ich u siebie, twórzmy dla nich tu, w domu, miejsca pracy.”
„Może to brzmi ewangelicznie, ale mówię to ze swojego wnętrza. Człowiek siebie ocenia i mówi: Stary, stać cię na dużo, to daj z siebie dużo, jak najwięcej, bo cóż po sobie zostawisz?”
„Gdyby dziś trzeba było zacząć od początku…, to powiedziałbym… Od początku!”